3.1.1. 考核管理策略
門診、住院、醫(yī)技科室除完成日常醫(yī)療工作外,還經(jīng)常承擔(dān)巡回醫(yī)療、指導(dǎo)下級醫(yī)院、體檢、全院性會診等任務(wù),這些工作不能在一般的工作量、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)中反映,必須建立相對獨立的醫(yī)療任務(wù)管理體系。
比較可行的方法是建立醫(yī)療任務(wù)積分制度,即事先確定醫(yī)療積分標(biāo)準(zhǔn)(哪些臨時性任務(wù)可計入醫(yī)療任務(wù)積分,可以積多少分值),而后由各主管部門進(jìn)行登記,軟件自動匯總后,作為各部門考核、獎懲的依據(jù)。
由于自上而下下達(dá)的醫(yī)療任務(wù),可能增加各科室的工作量,造成日常工作受到干擾,比較好的方法是直接給各科室、個人以醫(yī)療任務(wù)補貼,即根據(jù)醫(yī)療任務(wù)積分多少,按一定比例給予補貼,保障各項醫(yī)療任務(wù)的完成,又調(diào)動各科室、個人完成臨時性醫(yī)療任務(wù)的積極性。
3.1.2. 制定積分標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療任務(wù)主管部門,可新增醫(yī)療任務(wù)類型、積分標(biāo)準(zhǔn)、項目分值等積分標(biāo)準(zhǔn),作為統(tǒng)計、分析和統(tǒng)計各部門、個人醫(yī)療任務(wù)積分的依據(jù)。支持醫(yī)療任務(wù)項目的分類與分級維護(hù)。
3.1.3. 醫(yī)療任務(wù)登記
醫(yī)療、護(hù)理、總值班等部門可按權(quán)限登記各類醫(yī)療任務(wù)完成情況,提交后軟件自動匯總各部門、個人的醫(yī)療任務(wù)積分,作為醫(yī)療任務(wù)補貼的依據(jù)。
登記時,可同時選中多個部門和個人,操作非常簡單。
3.1.4. 制定積分標(biāo)準(zhǔn)
軟件自動按考核激勵周期,生成醫(yī)療任務(wù)積分統(tǒng)計報表。
點擊相關(guān)數(shù)字可查看詳細(xì)記錄
3.1.5. 個人統(tǒng)計報表
軟件自動按考核激勵周期,生成醫(yī)療任務(wù)積分統(tǒng)計報表,點擊相關(guān)數(shù)字可查看詳細(xì)記錄。
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