醫(yī)院信息系統(tǒng)是計算機技術、通信技術和管理科學在醫(yī)院管理中的應用，是計算機技術對醫(yī)院管理、臨床醫(yī)學、醫(yī)院信息管理相互結合的產物，它極大地推動了醫(yī)院管理和醫(yī)學科學技術的發(fā)展。

　　最初醫(yī)院引進計算機應用于醫(yī)院管理，主要是進行數(shù)據處理，對以數(shù)字描述為主并且耗費時間的一般簡單重復性業(yè)務實行自動化，如會計、統(tǒng)計、收費、核算等。當時計算機性能差，價格昂貴，應用軟件數(shù)量極少，并且存在對使用人員素質要求高的特點，嚴重影響了計算機在醫(yī)院信息管理中的應用。計算機技術的不斷發(fā)展，使計算機在價格、易用性等方面有了自身優(yōu)勢，其存儲容量大、計算速度快的特點得到了廣泛的認同。計算機被應用于醫(yī)院的各項工作中，主要內容是以數(shù)字信息的記錄、貯存、傳遞、檢索為中心。在網絡技術發(fā)展的推動下很多醫(yī)院建成了網絡信息系統(tǒng)，使各部門之間的信息可以共享，從而大大促進了醫(yī)院信息系統(tǒng)的應用和發(fā)展。隨著信息技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院信息系統(tǒng)也發(fā)生著巨大的變化，信息系統(tǒng)正向廣度和深度發(fā)展，計算機在應用方面有了進一步的提高。

　　醫(yī)院管理目標的實現(xiàn)有賴于科學化的信息系統(tǒng)管理，醫(yī)院信息化建設要從根本上實現(xiàn)醫(yī)院內人、財、物管理的信息化，支持醫(yī)療事務管理、醫(yī)療動態(tài)及醫(yī)療質量的監(jiān)督與控制、醫(yī)療儀器的數(shù)據自動采集。信息技術的廣泛應用揭開了醫(yī)院的現(xiàn)代化管理的新篇章，建立一套以計算機網絡技術為基礎的完善的醫(yī)院管理系統(tǒng)已勢在必行。

　　對任何醫(yī)院來說，信息化建設都會經歷一個過程，這是管理理念的轉變，也是管理思路和手段的轉變。新技術的應用無疑會對醫(yī)院原有的管理系統(tǒng)產生沖擊，如何才能搞好醫(yī)院信息化建設，是每一個進行信息系統(tǒng)建設的醫(yī)院所面臨的重大問題。

　　在醫(yī)院進行信息化建設中存在著各種各樣的問題，必須對信息化建設有本質上的認識才能做好此項工作。對醫(yī)院信息化建設首先要有堅定的信心。醫(yī)院信息化建設不僅領導要支持，還要積極參與和學習，深刻理解信息化工作的重要意義，并且把科學的管理思路融合到醫(yī)院的信息化建設中，同時要積極協(xié)調各部門的關系，最大限度地支持信息化建設。

　　信息化建設歸根結底是為醫(yī)院管理服務的，讓信息系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用關鍵在于對信息系統(tǒng)的使用，只有具備了科學的管理體制、完善實用的規(guī)章制度，才能規(guī)范操作人員的使用，保障信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定，保障信息系統(tǒng)的正常運轉。

　　醫(yī)院信息化建設中存在兩種現(xiàn)象，一是貪大求全，各種軟件，各個部門一起動手上；二是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，各部門獨自上。這兩種方式都不可取，醫(yī)院信息化建設的重要原則是總體規(guī)劃、分步實施。制定出總體規(guī)劃實施方案，科學分解工程實施步驟，對工程各個階段的進展作出合理的安排。隨時監(jiān)督工程的進展，對每個階段的工作做出公正的結論，發(fā)揚優(yōu)點、總結不足，以便更好的開展下一個階段的工作。

　　醫(yī)院信息化建設是個繁瑣的工程，只有計算機工程技術人員與醫(yī)院的各類專業(yè)人員的有機結合，才能保證信息系統(tǒng)的順利完成。在建設方面一種是由外部專業(yè)公司進行，以院外計算機專業(yè)人士為主，此種方式投資高、維護難、升級投入高、自主性差、系統(tǒng)改造難。一種是規(guī)劃全院計算機網絡,分步實施局域網，最后完成院網以院內計算機專業(yè)人士為主，此種方式投資低、維護易、升級投入小、自主性強、系統(tǒng)改造易，但要求醫(yī)院人員具備相應的技術能力。兩種方式都存在各自的優(yōu)點和缺點，每個醫(yī)院應根據自身的實際情況，靈活處理計算機工程技術人員與醫(yī)院的關系。

　　醫(yī)院在建立信息系統(tǒng)時首先要理順醫(yī)院管理、以醫(yī)院的管理為主線，以自身的實際需求為目的，科學的制定計劃，慎重選擇合作對象是信息系統(tǒng)建設成功的有力保障。

　　現(xiàn)在很多醫(yī)院的建設都是以經濟效益為標準，醫(yī)院信息系統(tǒng)的投資是否也產生效益，是醫(yī)院的決策者普遍關心的問題。現(xiàn)在很多人只看到了信息系統(tǒng)的投入，看不到信息系統(tǒng)產生的效益。其實，信息系統(tǒng)所產生的經濟效益和社會效益是巨大的。醫(yī)院物資的科學管理既可以保障物資供應的及時，又可以使資金占用率下降，增加醫(yī)院流動資金，使更多資金最大限度的得到增值。如果按庫存物資1000萬、信息管理可以使庫存下降10%、資金增值率為15%來計算的話，信息管理1年的直接效益就是15萬，其經濟效益是顯而易見的。同時信息系統(tǒng)的科學運用可以保證醫(yī)院進行及時、準確處理各種收費項目和財務單據，避免了人工工作中容易出現(xiàn)的各種差錯，杜絕了漏收費或多收費的現(xiàn)象，統(tǒng)計、核算等工作的效率也可以成倍的增加。信息系統(tǒng)的高效率可以及時的為醫(yī)院管理人員提供各種信息，為決策者提供了可靠的依據。臨床信息系統(tǒng)的建立可以為醫(yī)師在治療過程中及時準確地提供各種病人檢查結果，以使醫(yī)師能及時進行治療。遠程醫(yī)療可以和遠在千里以外的專家進行交流，對疑難雜癥進行討論，及時對病人作出相應的處理，使病人最大限度地得到治療。這些系統(tǒng)可以提高醫(yī)院設備的使用率，同時提高醫(yī)院的經濟效益。病人的及時康復也提高了醫(yī)院的社會知名度，其社會效益是不可估計的。同時，臨床信息系統(tǒng)的建立使病人的基本情況和治療過程系統(tǒng)的存儲在計算機中，方便醫(yī)師的檢索和查詢，有利于增加醫(yī)師的臨床工作經驗和培養(yǎng)高水平的醫(yī)師。